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wms仓储系统聚焦企业数字化转型

发表时间:2021-05-27 10:59

在企业数字化转型过程中,科技技术力量无疑是转型背后的重要推手。各行各业的数字化转型离不开数字化的基础设施、管理工具,无论是在业务端还是管理端,都有着新的需求。而对于电子行业来说,其产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,且具有批量制造、多品种小批量、单件生产等生成特性,加之原材料和人工成本不断提升,因此数字化转型成为电子企业的核心选择。

电子企业通过引入WMS系统进行仓库数字化管理,可解决库存不准确、人工随意性大、追溯困难、物料/成品一物多码等诸多问题,而且实现数据自动采集,明确掌握库存、仓库运营数据状况,同时可以与内部的ERP、MES、SRM等信息系统集成,加快企业数字转型速度,实现降本增效。

主要场景应用

1、物料条码应用

针对不同供应商的来料条码、规则不统一的问题。通过系统的供应商平台,可以规范化条码格式和规则,并自动发行生成对应的条码格式给到供应商,让供应商将条码标签粘贴好后再送货。这样一来,收货时,员工只需用PDA扫描来料上的条码标签后,即可准确快速完成收货任务,而且条码格式一致,方便了后续的管理。

2、任务自动分配

针对不同物料、成品,不同的业务流程(收货、上架、出库、备料、退料等),系统会自动将这些任务分配到合适的员工手中,减少了纸张打印,提升了沟通效率。

3、数据自动采集

对于日常的入库、出库、盘点等各种业务数据,结合PDA设备可以做到自动采集,无需人工手写记录。且在任务结束后,自动更新到wms系统中,保证库存数据实时准确,无需人工事后录入。

4、库存准确,账目清晰

实现物料/成品库存自动增加、减少,并提供详细的库存报表数据,包括条码编号、物料/成品名称、规格、供应商、存放储位、数量、入库时间、效期时间等,实时掌握库存动态数据。

5、解决停工待料问题,提高交货及时率

可以设置每个物料的库存上下区间,一旦低于区间值,便会提醒仓管员进行采购备料,大大减少了停工待料问题,提高交货及时率。

6、提升仓库管理和流程优化

以往由人工管理数据和业务流程,数据乱,且出现问题难以追溯。有了wms系统后,日常数据都有系统进行收集和整理,并形成对应的操作履历,出现问题可以快速追到原作业环节和员工,减少丢失物料/产品的情况。

7、先进先出 效期管控 减少呆滞料

出库时,员工利用PDA扫描储位和物料/成品条码,实时采集数据进行任务校验,不属于入库早批次或者物料/成品不对,不允许出库,保证了先进先出和出库的准确性,减少呆滞料,同时系统自动减少物料/成品库存。

每个批次的物料/成品入库后,系统会自动计算其效期时间,一旦过了效期便会自动禁止出库

电子企业转型升级并不复杂,从自身管理需求切入,聚焦管理提升目标,精准分析有序规划,并通过引入适合的信息化系统——WMS系统,稳步提升企业管理水平和效益。



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