条码系统在零售业中的应用实例:
    WAL★MART(沃尔玛)、易初莲花(CP)、麦德龙等世界著名大型超市，从纵向到横向，从商品的流通、供应商的选择到客户及员工的管理，都已充分使用条码（货位管理）。超市中的商品流通包拓：收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等。日前据我们所知，如华普，亿客隆等国内的商家也都采用了这方面的技术，并取得了不少的经验。随着国内零售业竞争的加剧，有理由相信，这种明显地降低运营成本，提高商家效益的新技术、新工具会在一、二年内被广泛的应用。
    在超市中，有些顾客一次性购买大批产品，或者货架不足，或者库存不足等。营业员如何查找库存数据，库内情况呢？如碰到经理查询营业情况，怎么样才能精确无误差的上报运营情况呢？在销售高峰时期怎么才能精确的处理货架上的物品和库内物品的存储情况呢？这些问题已经在超市中广泛的得到了处理，条码系统管理能有效的提高零售商商家效益。
    条码作为一种信息载体，已普遍应用在生活中，作为现代的大型超市，充分利用条码技术进行管理势在必行。再配合先进的电脑技术及自动识别技术，定会提高超市的管理层次，使超市的行政架构得以精简，减少工作强度及人力。清晰货品的进、销、存和流向等资料，对稳定超市的季节性变化至关重要，而产品资料的实时性收集，更会加快超市的运作频率，精确超市的各项数据报告。
服装企业条形码解决实例:
    现代服装企业管理一个显著的发展趋势就是用强大的自动化系统取代传统的人工操作。由于服装企业的产品类型纷繁复杂，其管理日益趋向于定单生产管理模式，市场对服装行业企业的管理提出了更高的要求。为了解决传统服装企业中人工管理模式与市场客观要求的不适应性，新型的现代企业供应链管理模式已经开始在传统服装企业迅速应用、发展。传统企业的数据主要由人工记录生成，其中人工操作速度与准确性是一对很难调和的矛盾。往往经常可以看到企业管理人员在连夜加班做定单的数据处理，弄的焦头烂额还是经常出错误。而且企业要求加快各环节衔接速度的要求很可能导致统计数据与实际不符，企业决策者在不可靠的统计数据上做出的判断，增加了很大的经营风险，如果企业要求准确性，则很可能降低物流效率，提高生产成本，跟不上市场的变化速度从而丢失商机。这种矛盾在企业规模日趋大型化以后尤为突出。
    那么，我们究竟采用何种科技手段来解决这种日益突出的矛盾呢？
    实践证明，条码自动识别管理系统是解决这一矛盾，提高服装企业管理层次，实现数据高度准确性、可靠性的最好的高科技手段之一。
    服装企业应用条码管理技术是迄今为止最经济、实用也是高效的一种自动识别技术。
    各个服装企业可以根据自己企业的特点根据国际标准采用的编码方式进行编码，目的是便于管理，达到方便识别的目的。企业根据需要在条码中编入如企业号、批次号、颜色号等信息，使产品在来料、制作、入库、盘库、出库、销售、销售跟踪、甚至防伪等一系列商业行为中有了贯穿全程的可自动采集的标识，通过快速准确的产品信息流控制物资流向、资金流向、票据流向，其优势不言而喻。